Tu camino

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hacia el éxito

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¿Por qué el coaching?

El coaching es un facilitador:
un proceso de coaching bien enfocado permite a un individuo o a un equipo ser capaz de proporcionar unos resultados extraordinarios.

El coaching, al ser la mejor manera de analizar los problemas, permite que las personas encuentren su camino, superen sus barreras personales y se planteen su situación desde una perspectiva diferente.

El coaching es un facilitador:
un proceso de coaching bien enfocado permite a un individuo o a un equipo ser capaz de proporcionar unos resultados extraordinarios.

El coaching, al ser la mejor manera de analizar los problemas, permite que las personas encuentren su camino, superen sus barreras personales y se planteen su situación desde una perspectiva diferente.

El coaching es un facilitador:
un proceso de coaching bien enfocado permite a un individuo o a un equipo ser capaz de proporcionar unos resultados extraordinarios.

El coaching, al ser la mejor manera de analizar los problemas, permite que las personas encuentren su camino, superen sus barreras personales y se planteen su situación desde una perspectiva diferente.

El coaching aumenta la confianza:
con mucha frecuencia incluso los líderes de más éxito carecen de confianza.
El coaching potencia la resiliencia en un entorno de cambios cada vez más rápidos.

El coaching aumenta la confianza:
con mucha frecuencia incluso los líderes de más éxito carecen de confianza.
El coaching potencia la resiliencia en un entorno de cambios cada vez más rápidos.

El coaching aumenta la confianza:
con mucha frecuencia incluso los líderes de más éxito carecen de confianza.
El coaching potencia la resiliencia en un entorno de cambios cada vez más rápidos.

El coaching es personalizado:
cada cliente es diferente, por lo que el proceso de coaching se adapta a sus necesidades y a su estilo.

El coaching es personalizado:
cada cliente es diferente, por lo que el proceso de coaching se adapta a sus necesidades y a su estilo.

El coaching es personalizado:
cada cliente es diferente, por lo que el proceso de coaching se adapta a sus necesidades y a su estilo.

El coaching tiene lugar dentro de un contexto organizativo:
adoptar un enfoque sistémico asegura que el proceso de coaching sea relevante para la cultura de la organización y las prioridades comerciales.

El coaching tiene lugar dentro de un contexto organizativo:
adoptar un enfoque sistémico asegura que el proceso de coaching sea relevante para la cultura de la organización y las prioridades comerciales.

El coaching tiene lugar dentro de un contexto organizativo:
adoptar un enfoque sistémico asegura que el proceso de coaching sea relevante para la cultura de la organización y las prioridades comerciales.

El coaching te ayuda a tener en cuenta no solo a tu equipo y a tus empleados:
hay una infinidad de factores clave que deben ser comprendidos y considerados, innumerables relaciones que han de desarrollarse y mantenerse.

El coaching te ayuda a tener en cuenta no solo a tu equipo y a tus empleados:
hay una infinidad de factores clave que deben ser comprendidos y considerados, innumerables relaciones que han de desarrollarse y mantenerse.

El coaching te ayuda a tener en cuenta no solo a tu equipo y a tus empleados:
hay una infinidad de factores clave que deben ser comprendidos y considerados, innumerables relaciones que han de desarrollarse y mantenerse.

El coaching viene sustentado por principios fundamentales:
cada cliente tiene la capacidad de encontrar la solución por sí mismo y tiene la responsabilidad de decidir qué acciones llevar a cabo. Partiendo de ese principio, el coaching ofrece una amplia gama de herramientas para respaldar al cliente en ese viaje.

El coaching viene sustentado por principios fundamentales:
cada cliente tiene la capacidad de encontrar la solución por sí mismo y tiene la responsabilidad de decidir qué acciones llevar a cabo. Partiendo de ese principio, el coaching ofrece una amplia gama de herramientas para respaldar al cliente en ese viaje.

El coaching viene sustentado por principios fundamentales:
cada cliente tiene la capacidad de encontrar la solución por sí mismo y tiene la responsabilidad de decidir qué acciones llevar a cabo. Partiendo de ese principio, el coaching ofrece una amplia gama de herramientas para respaldar al cliente en ese viaje.

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Qué ofrecemos

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Coaching de liderazgo individual

Las personas con éxito se enfrentan con frecuencia a retos que no pueden superar solos. Alcanzar el siguiente nivel, independientemente de cómo venga definido, requiere un cambio real en cuanto a las formas de trabajar, las formas de pensar y las formas de ser.

Algunos ejemplos en los que ejerzo como coach:

  • Nombramiento reciente para un nuevo puesto: necesidad de adaptarse de forma rápida y efectiva.
  • Navegar entre los rápidos: guiarse uno mismo, liderar a un equipo o a una organización en tiempos turbulentos y de cambios.
  • Desarrollar tu personalidad de líder: convertirte en el líder que necesitas ser.
  • Prepararse para un ascenso laboral: desarrollo rápido.
  • ¿Y ahora qué? Hacer la transición desde un papel de alto ejecutivo al siguiente paso en la carrera profesional.
  • Trabajar en diferentes culturas.
  • Prestar atención a los puntos ciegos: actuar sobre una respuesta concreta que está suponiendo una limitación a la eficiencia.

Una vez celebrada una reunión inicial para conocernos, trabajo con mis clientes durante un periodo inicial de 6 a 12 meses. Juntos identificamos los objetivos claros para el programa además de los resultados deseados: por ejemplo, cómo se irán percibiendo los cambios en el trabajo del día a día.

El proceso de coaching se estructura para cada individuo y se adapta a su estilo y a sus necesidades.

A lo largo del proceso se genera un entorno seguro y confidencial en el que se pueden compartir ideas, dar voz a las preocupaciones y plantear y trabajar con escenarios potenciales.

Las sesiones pueden realizarse de forma presencial, por teléfono o a través de vídeo.

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Coaching de equipo

La eficacia con la que los equipos de liderazgo trabajan en conjunto y con las partes interesadas tiene un impacto en toda la organización. Para que un equipo alcance la excelencia necesita tener una alineación definida, un enfoque claro y relaciones de confianza y de colaboración. El coaching de equipo requiere un compromiso en el tiempo y tiene el poder de cambiar tu negocio.

Yo trabajo con Comités de Dirección, equipos funcionales y equipos directivos, que suelen ser multiculturales y que desempeñan su trabajo en diferentes partes del mundo.

Las necesidades de cada equipo son diferentes y requieren un diagnóstico detallado antes de embarcarse en un proceso de desarrollo. Los programas pueden ser intervenciones cortas o desarrollarse de forma regular a lo largo de varios años.

Los elementos de un proceso de coaching en equipo incluyen:

  • Articular un propósito en consonancia con el equipo y los comportamientos y los procesos que darán lugar a su logro.
  • Definir las prioridades estratégicas.
  • Liderar a través del cambio.
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Desarrollo de habilidades

Cuando los directivos incluyen algunos de los principios básicos del coaching en su trabajo con sus equipos pueden acelerar el desarrollo de las capacidades y de mejorar el rendimiento.

Cada vez más los líderes y sus organizaciones tienen que trabajar de forma colaborativa entre equipos y desarrollar alianzas con agencias y especialistas externos. La capacidad de mantener conversaciones efectivas que permitan un entendimiento genuino, que armonicen las expectativas y que superen las barreras que limitan la acción es una habilidad esencial en este contexto laboral nuevo.

Yo ofrezco cursos de corta duración que incluyen dichas habilidades.

Los cursos, con un mínimo de teoría que acompaña a modelos claros y simples, hacen uso de la práctica supervisada y la reflexión para desarrollar las habilidades y potenciar la confianza necesaria para implementarlos en el trabajo.

Para aquellos clientes que deseen realizar este proceso en diferentes lugares del mundo sin incurrir en los costes de viaje que supone el curso tradicional, existe la posibilidad de hacer un curso virtual que ha demostrado tener una elevada tasa de éxito.

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Estandares

Calidad y estándares

Todos los coaches que colaboran con Good Growth cumplen con la normativa profesional. Esto implica que tienen, entre otras cosas :

  • Carreras profesionales senior previas a su trabajo de coaching
  • Formación profesional en coach reconocida
  • Supervisión regular por parte de un coach titulado
  • Compromiso con el desarrollo profesional continuado
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Red

Cuento con una red de prestigiosos coaches profesionales en diferentes partes del mundo que colaboran en proyectos de grandes dimensiones y con los que se puede contactar si el cliente desea trabajar con un coach local.

Todos los coaches que trabajan con Good Growth Coaching cumplen con los estándares profesionales y cuentan con una trayectoria de excelencia en su práctica de coaching profesional.

Sobre nosotros

Jane Upton, Good Growth personal and teams coaching Spain

Jane es una coach de liderazgo altamente cualificada y con mucha experiencia. Durante más de 20 años ha apoyado a ejecutivos senior, a directivos con un elevado potencial y a líderes de equipos en sus búsquedas hacia el éxito (según sus propias definiciones de lo que el éxito significa) y hacia una vida profesional más gratificante. Su coaching viene respaldado por una carrera profesional corporativa de éxito, un factor que ella considera parte esencial de su práctica.

Jane construye relaciones profundas con sus clientes gracias a su capacidad para empatizar. El trabajo que ella realizará contigo no solo estará basado en una teoría de coaching sólida y racional, sino que vendrá fuertemente definido por su comprensión compasiva de tu situación y tus dificultades, por muy complejas que estas puedan ser.

Jane tiene una gran intuición y capacidad de respuesta y eso le permite sacar a la superficie cuestiones que los clientes nunca se hubieran planteado. Estas epifanías pueden ser angustiosas o dichosas, pero siempre son efectivas a la hora de movilizar la situación hacia un comportamiento más inteligente y hacia el éxito.

Su mejor trabajo tiene lugar con aquellos que de verdad desean hacer un cambio significativo en su manera de ser como líderes, ya sea desde el punto de vista individual o en un contexto de equipo. Jane te acompañará mientras exploras tu propósito, encuentras tu objetivo y das los siguientes pasos a lo largo de tu camino profesional.

El trabajo de coaching de Jane cubre una amplia gama de sectores, incluyendo Gran Consumo, Medios de Comunicación, Servicios Profesionales, Telecomunicaciones, Ingeniería y el sector de las organizaciones sin fines de lucro, y si bien ella se dirige principalmente a los altos directivos, a los profesionales con talento y con los equipos directivos, también ha trabajado con emprendedores. Jane es formadora de coaches profesionales y también entrena a aquellos directivos que quieren incluir habilidades básicas de coaching en su trabajo de día a día.

Al haber escogido un camino de vida internacional y entre diferentes culturas, puede trabajar en inglés y en español, de forma individualizada o con equipos grandes. Jane crea planteamientos innovadores y proporciona el apoyo para ponerlos en práctica. Y todo esto lo puede realizar con la credibilidad que le aporta el haber trabajado durante más de quince años en todos los aspectos de los Recursos Humanos en diferentes partes del mundo y en entornos diversos.

Jane está en una búsqueda constante de formas nuevas de desarrollar sus destrezas y sus habilidades, participando de forma regular en iniciativas de desarrollo profesional continuo. Además, es la responsable de los estándares y acreditaciones de la “Association for Coaching” en España y cumple las funciones de asesora en cuestiones de acreditación.

Cuando decidí que había llegado el momento de encontrar un programa de coaching para mí tenía muy claro que solo trabajaría con los mejores. Los conocimientos y la experiencia de Jane no solo cumplieron con mis criterios iniciales, sino que los resultados que ella me ayudó a obtener a lo largo del curso de mi programa superaron incluso mis expectativas más optimistas.

Sector consumo:

Bebidas
Compañías de viaje
Imprenta

Comunicaciones:

Empresas de telecomunicación,
Medios de comunicación
Tecnología

Finanzas & Servicios profesionales:

Bufetes de abogados
Gestión de fondos
Auditores
Seguros
Consultoría

Salud:

Suministros médicos
Centro de acogida
Farmaceútica

Transporte y Logística:

Transportes
Servicios portuarios

Otros sectores:

Educación
Ingeniería
Sabores y Fragancias
Productos de alta tecnología

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